„Am amintiri foarte vii din perioada petrecută de mine aici. România se afla la acel moment într-o etapă foarte diferită: exista o ambiţie puternică, dar sistemul financiar şi pieţele de capital erau într-un stadiu incipient. Conversaţiile erau legate la acel moment de punctul de plecare fundamental: cum să construim instituţii, infrastructura pieţei, cum să creăm credibilitate în faţa investitorilor internaţionali. Ceea ce m-a impresionat chiar şi atunci a fost calitatea talentelor şi deschiderea către schimbare“, povesteşte acum Shahmir Khaliq, care a fost CEO al Citi România în urmă cu circa două decenii, în perioada 2006-2010, când avea mai puţin de 40 de ani, iar acum este global head of services la Citi, cea mai puternică divizie a gigantului american.
Supliment ZF Banking. Atunci exista o ambiţie puternică, dar sistemul financiar şi pieţele de capital erau într-un stadiu incipient. Astăzi, transformarea e remarcabilă. Aveţi o economie mult mai sofisticată, instituţii mai puternice, o integrare mai prof
Pe scurt
„Am amintiri foarte vii din perioada petrecută de mine aici. România se afla la acel moment într-o etapă foarte diferită: exista o ambiţie puternică, dar sistemul financiar şi pieţele de capital erau într-un stadiu incipient. Conversaţiile erau legate la acel moment de punctul de plecare fundamental: cum să construim instituţii, infrastructura pieţei, cum să creăm credibilitate în faţa investitorilor internaţionali. Ceea ce m-a impresionat chiar şi atunci a fost calitatea talentelor şi deschiderea către schimbare“, povesteşte acum Shahmir Khaliq, care a fost CEO al Citi România în urmă cu circa două decenii, în perioada 2006-2010, când avea mai puţin de 40 de ani, iar acum este global head of services la Citi, cea mai puternică divizie a gigantului american.
Clasifică acest articol
Voturile cititorilor ajută la calibrarea recomandărilor și a hărții editoriale. Conectează-te pentru a vota.