Cine conduce compania, cine ia deciziile și cine îi urmează fondatorului? Într-o afacere de familie, răspunsurile nu ar trebui să depindă doar de gradul de rudenie, ci și de competența și atribuțiile fiecăruia. Petru Gânj, antreprenor și specialist în marketing, vorbește într-un interviu acordat Wall-Street – prin prisma propriei povești – despre regulile care pot proteja atât compania, cât și relațiile dintre membrii familiei.

Citește articolul complet pe Wall-Street.ro →