Pandemia a transformat munca de acasă dintr-o necesitate de moment într-o strategie de flexibilitate. Pentru Andrei Crețu, cofondator al Pluria, miza nu stă în numărul de zile petrecute la birou, ci în echilibrul dintre autonomia angajaților și conexiunea cu echipa. Antreprenorul a explicat, în cadrul emisiunii HR Talks, realizată de Wall-Street.ro, că adevărata provocare pentru companii este să construiască un sistem în care angajații au autonomie, dar continuă să se întâlnească suficient de des pentru a păstra conexiunea cu echipa și cu organizația. Recent, compania a extins acest serviciu și către echipele mici.
VIDEO. Munca hibridă, între control și flexibilitate? Andrei Crețu, cofondator Pluria: Biroul nu poate să rămână un punct pe hartă
Pe scurt
Pandemia a transformat munca de acasă dintr-o necesitate de moment într-o strategie de flexibilitate. Pentru Andrei Crețu, cofondator al Pluria, miza nu stă în numărul de zile petrecute la birou, ci în echilibrul dintre autonomia angajaților și conexiunea cu echipa. Antreprenorul a explicat, în cadrul emisiunii HR Talks, realizată de Wall-Street.ro, că adevărata provocare pentru companii este să construiască un sistem în care angajații au autonomie, dar continuă să se întâlnească suficient de des pentru a păstra conexiunea cu echipa și cu organizația. Recent, compania a extins acest serviciu și către echipele mici.
Clasifică acest articol
Voturile cititorilor ajută la calibrarea recomandărilor și a hărții editoriale. Conectează-te pentru a vota.

